雀思德 860 駕駛式洗地機助力浙江嶺德重工實現清潔升級與管理革新

在浙江嶺德重工有限公司 20000 平方米的生產車間內，液壓破碎錘的精密加工線正高速運轉，金屬碎屑與冷卻油污在地面形成復雜污漬。作為一家專注于液壓破碎錘研發生產、產品遠銷全球的重工企業，浙江嶺德始終以 6S 管理標準嚴格要求生產現場，但傳統清潔模式卻成為制約管理升級的瓶頸。2024 年初，公司引入雀思德 860 駕駛式洗地機后，不*實現了清潔效率的跨越式提升，更構建了與智能制造相匹配的現代化清潔體系

2025-08-02 16:39:16慈溪市雀思德塑料電器有限公司3

引入雀思德 860 后，浙江嶺德的清潔體系產生了質的飛躍。直接效益體現在人力成本的**降低 ——1 臺設備替代了 12 名清潔工人，年均節省工資支出 54 萬元，按設備采購成本計算，投資回收期* 8 個月。更深遠的影響則體現在生產協同與管理提升：

清潔作業不再需要與生產時間錯峰，設備可在班組換班間隙快速完成地面清潔，使有效生產時間每天增加 2 小時。車間油污殘留率從之前的 35% 降至 3% 以下，2024 年第二季度的設備故障報修量同比下降 17%，印證了清潔度提升對設備維護的積極作用。在*近一次德國客戶驗廠中，清潔管理體系獲得特別好評，直接促成了價值 200 萬歐元的訂單簽約。

操作手李師傅的體驗更具說服力："以前推著小洗地機彎腰作業，一天下來腰酸背痛，現在坐著駕駛，勞動強度大幅降低，清潔數據還能自動記錄，方便管理人員追溯。" 這種人性化設計使得清潔崗位的人員流動率從 30% 降至 5%。

從 6S 管理角度看，雀思德 860 帶來了清潔標準的數字化轉型。通過設定不同區域的清潔頻次和參數，形成標準化作業流程，配合設備的運行數據記錄，使 "整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全" 的管理理念得到具象化落地。公司總經理在年度總結中強調："清潔設備的升級不*是效率**，更是我們邁向智能制造的基礎工程。"

這場發生在重工車間的清潔變革證明，現代化清潔設備已不再是簡單的工具，而是生產體系中不可或缺的一環。雀思德 860 駕駛式洗地機與浙江嶺德重工的協同實踐，為裝備制造業的清潔管理升級提供了可復制的范本 —— 當高效清潔成為生產節奏的有機組成部分，企業將在提質、降本、增效的道路上獲得全新動能。